Oluf Valdemar Nielsen
Foreningsleder & stifter
+45 2893 3506oluf@wednesdayclub.dk
scroll
Vi er en kulturel kaos klub.
Vores primære opgave er at forstå ungdommen og hjælpe dem med at forme fremtiden i samarbejde med de mennesker, der har banet vejen for dem.
Vi tror på fællesskab og samskabelse. Sammen med ungdommen skaber vi mødesteder, fællesskaber og bevægelser, der er tilpasset de behov, vi ser hos de yngre generationer.
Vi er eksperter i at opspore og forstå unge individer og deres behov, samt udvikle kultur i tæt samarbejde med dem gennem samskabelse. Vores fokus er ikke kun på at skabe løsninger, men også på at inkludere de unge som en central del af processen. Vi kalder det kulturskabelse.
Ved at samle viden fra de miljøer, hvor de unge færdes – uanset om det er biltræf på Cementen i Nykøbing Falster, på TikTok, eller i gamingmiljøer og foreningslivet rundt omkring i landet – bruger vi denne indsigt til at uddanne de voksne omkring de unge. Vi sikrer, at de voksne får en dybere forståelse af de unges livsverden, så vi i fællesskab kan skabe bedre rammer og løsninger for fremtiden. Vi tror på fællesskab og samskabelse. Sammen med ungdommen skaber vi mødesteder, fællesskaber og bevægelser, der er tilpasset de behov, vi ser hos de yngre generationer.
Alle organisationer uanset størrelse kan blive medlem af Wednesday Club.
Som medlem får du eksklusiv adgang til:
x 4 årlige rapporter med kvalitativ viden fra vores projekter
x Gratis sparring på jeres egne tiltag inden for ungeområdet
x 50% på alle ydelser
Medlemskab koster 10.000 kr (eks moms) årligt.
Foreningens medlemsbase består af virksomheder, foreninger og andre organisationer, som ønsker forståelse af ungdommen, give dem plads til at udfoldelse sig og ikke mindst at være relevant hos de yngre målrgrupper.
Foreningens formål er at øge unges deltagelse i samfundet og selvtillid i demokratiske processer ved hjælp af kulturskabelse.
Det gør vi ved at udvikle og anvende vores KAOS-metode i konkrete forløb, hvor vi bruger kreative og kulturelle oplevelser og tiltag, der styrker deltagernes forståelse for det demokratiske fællesskab.
Vi arbejder sekundært med at skabe kryds mellem land og by, hvor vi inspirer unge til at skabe relationer på tværs af tilhørsforhold.
Vores formål er altid sikret af vores vedtægter, hvor igennem hele organisationen arbejder målrettet.


I de første tre år af vores levetid har vi igennem indragelsesprocesser og kulturprojekter for kunder som PUMA, Tuborgfondet, Københavns Kommune og Danske Bank skabt vores egen metode.
Den har vi kaldt KAOS-metoden.
Kortlægning, første fase, starter med at lave forudgående research. Vi sætter sammen med vores samarbejdspartnere, et fælles mål, hvorefter vi analyserede relevante faktorer samt motivationer i målgruppen.
Efter analysen begynder vi rekrutteringen af unge, der skal hjælpe os med at give indsigter i deres livsverden og hvordan man kan skabe kulturelle oplevelser der passer på emnet.
Adaptiv Omdannelsesproces, anden fase, handler om at omdanne brief, forudindtageligheder og individuelle livsverdener til en fælles livsverden mellem emnet og målgruppen. Det gør vi igennem en abstrakt processer for at kunne arbejde med målgruppen uden at skabe pres for præstation, hvor resultatet bliver indsigter, der skulle bruges i samskabelsesprocessen.
Samskabelse er den sidste fase, hvor vi sammen med interesserede unge igennem et workshopforløb skaber projekter ud fra målgruppens egne ideer. Wednesday Club sikrer altid at ideerne bliver til virkelighed.
Indsigt: Unge synes at et genbrugscenter lyder skraldet
Indsigt: Unge (og andre), ser IP virksomheder som kedelige og støvede voksne virksomheder.
Indsigt: Unge vil gerne svare på spørgeskemaer, hvis de får noget ud af det, og hvis formatet passer til dem.
Indsigt: “Gratis oplevelser er altid relevante for mig og mine venner”
Indsigt: Unge er generelt postivit over mødet med klassisk musik i gaming og andre universer, hvor de er på hjemmebane
Indsigt: Kvindelige gamere oplever f.eks. ofte chikane i online-spil pga. deres køn. Det har resulteret i, at især flere unge kvinder mister motivationen for deres fritidsinteresse
Indsigt: Hvordan sikrer man, at ens historie bliver fortalt troværdigt? Det gør man ved at tage ejerskab over den.
Indsigt: De traditionelle analyseinstitutter har svært ved at indsamle data fra unge, fordi deres formater ikke passer til målgruppen
Indsigt: Mange unge går ofte med spørgsmål, følelser og bekymringer alene. De føler ikke, at deres meninger og spørgsmål er noget værd, og oplever ofte, at de voksne ikke “kan bruge” deres holdninger.
Indsigt: Turister elsker at høre lokale fortællinger, når de går på opdagelse på de danske småøer.
Indsigt: Unge kan godt lide brands, der søger deres deltagelse gennem gamification.
Indsigt: Unge i Nykøbing Falster mangler mødesteder der ikke handler om natteliv.
Indsigt: Unge kan rigtig godt lide bag-om content, hvor de ser deres helte behind the scenes og et sjovt format.
Indsigt: Fodbold og hip-hop kulturen er i høj grad præget af hinanden.
Indsigt: Unge tænker ofte, at de ikke kan svare på store spørgsmål, fordi de netop er unge.
Indsigt: De unges stemme skal tages seriøst og ikke bruges som de voksnes pynteblomst.
Indsigt: De unges stemme skal tages seriøst og ikke bruges som de voksnes pynteblomst.
Indsigt: Unge i Nykøbing Falster mangler mødesteder der ikke handler om natteliv.
Indsigt: “Det medfører oftest en trodsreaktion når voksne fortæller mig hvad jeg ikke må”
Indsigt: “Unge tiltrækkes i høj grad af mood når de skal vælge oplevelser. Derfor skal man kunne føle sommeren!”
Indsigt: Unge mødesteder er oftest præget af kommerciel interesser.
Indsigt: Efter Covid-19 følte unge Københavnere i højere grad lyst til udendørsaktiviteter
Indsigt: Ejendomsmæglere ligger i bunden af troværdighedsmålingerne sammen med journalister og politikere.